Herrmann logo

partner in kwaliteit

Online workshop Root Causes

Wil jij dat verbeteracties die hout snijden? Geen brandjes blussen, of symptoombestrijding maar de ‘root cause’ aanpakken? Dan is onze workshop iets voor jou!

Het vinden en wegnemen van oorzaken van (steeds terugkomende) afwijkingen doet de zaak goed. Naast de verspilling leiden dit soort zaken tot ergernis. Juist door de oren en ogen van je organisatie in te zetten bij de zoektocht naar zogenaamde ‘root causes’ kun je impact hebben. Met een eenvoudige aanpak, die neerkomt op snelheid en doorvragen, kun je stappen maken. Zo wordt verbeteren leuk en zinvol.

Herrmann

Herrmann begeleidt als adviesbureau ruim 32 jaar met name middelgrote, technische organisaties op gebied van kwaliteitsmanagement. Honderden organisaties zijn geholpen met het voldoen aan de ISO 9001 eisen. Door te zorgen voor duurzame grip op de kwaliteit van producten en diensten dragen wij direct bij aan het succes van onze opdrachtgevers. Onze rol varieert van coaching tot detachering. En van het trainen van medewerkers tot het aanpakken van verbeterpunten.

Voor wie?

Deze workshop is geschikt voor iedereen die een rol speelt bij de verbeterprocessen binnen de organisatie

Locatie

De workshop vindt online plaats en kan vanaf iedere locatie gevolgd worden. Zorg wel voor een goede verbinding en computer waar Microsoft Teams op werkt.

Datum

Bij voldoende aanmeldingen zullen we met u samen een datum prikken.

Programma

Deel 1 (1-1,5 uur): kennis opdoen
Introductie
Theorie, waaronder:

  • Nut root cause analyse
  • Tools, waaronder 5 keer waarom
  • Kwaliteitskosten
  • Voorbeelden
  • Aanpak

Deel 2 (1-1,5 uur): kennis in praktijk brengen

  • korte herhaling van de theorie
  • delen van de ervaringen met de opdracht:
  • een ieder presenteert aan de groep zijn root cause analyse
  • men ‘helpt’ elkaar via discussie
  • tips en afspraken voor vervolg

Resultaat

Na deze workshop heb je:

  • resultaten van de eerste analyses
  • deelnemers die weten hoe ze oorzaken kunnen vinden
  • deelnemers besef zien van het vinden van oorzaken
  • en tot deelnemers gemotiveerd zijn bij te dragen aan het verbeterproces

Kosten

Vergoeding voor bovenstaande training: €225,- excl. BTW.

Aanmelden

Indien er onvoldoende aanmeldingen zijn ontvangen, kan Herrmann besluiten de training te annuleren. Deelnemers krijgen hierover tijdig bericht. Tot 2 weken voor aanvang kan de training kosteloos worden geannuleerd. Bij annulering binnen 2 weken voor aanvang van de training zal het volledige cursusgeld in rekening worden gebracht.

Workshops & trainingen

21-05-2026: Workshop faalkosten
18-06-2026: Online training normkennis ISO 9001
02-07-2026: Audittraining
24-09-2026: Training leveranciersaudits
01-10-2026: Workshop management review
12-11-2026: Workshop Root causes
16-11-2026: Workshop faalkosten
10-12-2026: Normkennis ISO9001


Wat klanten zeggen

 Goede open discussie. Weer goed bijgespijkerd. 

Marcel Kooman - AVR

 Trainer is enthousiasmerend en speelt goed in op vragen van de cursisten. 

Robert Klein - Royal Haskoning DHV

 Heel praktische tips gekregen voor verbetering van de afhandeling van afwijkingen en het inzichtelijk maken van de bijbehorende kosten. 

Cees Rijkaart - RMF Systems

 Duidelijk vanuit de praktijk, open voor discussie en snapt waar het in een technisch bedrijf om gaat. 

Huub van Grieken - Tronox

 Goede meerwaarde discussies en verhalen van andere deelnemers. 

Martin Bron - TE Instruments

 De training zorgt dat je goed gaat terugdenken. Helpt dit onze organisatie vooruit? Dit werkte erg verhelderend! 

Jurgen Verwijmeren - Ardo

 Goede voorbereiding van uit te voeren audits! 

Kasper van der Veen - AVR

 Goede tips over hoe een audit voor te bereiden. 

Jurgen Verwijmeren - Ardo

 Ik ga terug met een aantal ideeën om ons bedrijf verder te helpen. 

Cor Brugman - Cebo Holland

 Prettig om in groepsverband met externe begeleiding het auditjaar voor te bereiden. Graag volgend jaar weer. 

Jeroen van Eunen - AVR

 Verwachtingen meer dan waargemaakt. Geleerde is toepasbaar. 

Wim Snel - Eneco

 De uitleg van mogelijke consequenties 'backfire' was een eyeopener. 

Fred Schroers - Rütgers Group

absoluta.png
quaker.jpg
zandbergen.jpg
tchai.jpg
ardo.jpg
metrohm.jpg
dmn-westinghouse.jpg
pon-logistics.png
rmf-systems.jpg
itron.jpg
industry-international.jpg
rov.jpg
adm.jpg
pre-zero.jpg
promolding.jpg
tronox.jpg
vaarkamp.jpg
ampelmann.jpg
confed.jpg
eaz.jpg
de-kuyper.jpg
mapture-ai.jpg
codi.png
eneco.jpg
mattmo.jpg
mob.jpg
edilon.jpg
technolution.jpg
aimol.jpg
applikon.jpg
rental.jpg
standic.jpg
icl.jpg
airpack.jpg
m-and-i.jpg
goodzo.jpg
iv-groep.png
man.jpg
hitech.jpg
filoform.jpg
sodastream.jpg
prochamp.jpg
van-de-grijp.jpg
modiform.jpg
strohm.jpg
refresco.jpg
trace-elemental.jpg
vallourec.jpg
mobile-water.jpg
hilton-foods.jpg
sensys.jpg
voestalpine.jpg
terberg-kinglifter.jpg
eternal.jpg
snackconnection.png
aviation-glass.jpg
ecco.jpg
signature.jpg
gavilar.jpg
ihc.jpg
keune.jpg
akzonobel.jpg
organikkimya.jpg
avr.jpg
leerdammer.jpg
mierlo.jpg
consultantrading.jpg
koppert.jpg
huntsman.jpg
damen.jpg
verwater.jpg
expansion.jpg
arkema.jpg
terberg.jpg
boers.jpg
metrohm-applikon.jpg
woodwing.jpg
verstegen.jpg
cremer.jpg
rompa.jpg
lan.jpg
plug.jpg
europiren.jpg
gcc.jpg
onedyas.jpg
lindor.jpg
ks-profiel.jpg
metrohm-nederland.jpg
mrc-transmark.jpg
deerns.jpg
bertschi.jpg
boskalis.jpg
lucite.jpg
robin.jpg
bronkhorst.jpg
lde.jpg
ventil.jpg
lengkeek.jpg
alistar.jpg
de-regt.jpg
gea.jpg
il-biosystems.jpg
nvent.jpg
equilex.jpg
wilmar.jpg
bolidt.jpg
lekker-kerker.jpg