Herrmann logo

resultaat met kwaliteit

Online workshop Root Causes

Wil jij dat verbeteracties die hout snijden? Geen brandjes blussen, of symptoombestrijding maar de ‘root cause’ aanpakken? Dan is onze workshop iets voor jou!

Het vinden en wegnemen van oorzaken van (steeds terugkomende) afwijkingen doet de zaak goed. Naast de verspilling leiden dit soort zaken tot ergernis. Juist door de oren en ogen van je organisatie in te zetten bij de zoektocht naar zogenaamde ‘root causes’ kun je impact hebben. Met een eenvoudige aanpak, die neerkomt op snelheid en doorvragen, kun je stappen maken. Zo wordt verbeteren leuk en zinvol.

Herrmann

Herrmann begeleidt als adviesbureau ruim 31 jaar met name middelgrote, technische organisaties op gebied van kwaliteitsmanagement. Honderden organisaties zijn geholpen met het voldoen aan de ISO 9001 eisen. Door te zorgen voor duurzame grip op de kwaliteit van producten en diensten dragen wij direct bij aan het succes van onze opdrachtgevers. Onze rol varieert van coaching tot detachering. En van het trainen van medewerkers tot het aanpakken van verbeterpunten.

Voor wie?

Deze workshop is geschikt voor iedereen die een rol speelt bij de verbeterprocessen binnen de organisatie

Locatie

De workshop vindt online plaats en kan vanaf iedere locatie gevolgd worden. Zorg wel voor een goede verbinding en computer waar Microsoft Teams op werkt.

Datum

Deel 1: 17 maart 2022 om 09.00 uur
Deel 2: 31 maart 2022 om 09.00 uur

Programma

Deel 1 (1-1,5 uur): kennis opdoen
Introductie
Theorie, waaronder:

  • Nut root cause analyse
  • Tools, waaronder 5 keer waarom
  • Kwaliteitskosten
  • Voorbeelden
  • Aanpak

Deel 2 (1-1,5 uur): kennis in praktijk brengen

  • korte herhaling van de theorie
  • delen van de ervaringen met de opdracht:
  • een ieder presenteert aan de groep zijn root cause analyse
  • men ‘helpt’ elkaar via discussie
  • tips en afspraken voor vervolg

Resultaat

Na deze workshop heb je:

  • resultaten van de eerste analyses
  • deelnemers die weten hoe ze oorzaken kunnen vinden
  • deelnemers besef zien van het vinden van oorzaken
  • en tot deelnemers gemotiveerd zijn bij te dragen aan het verbeterproces

Kosten

Vergoeding voor bovenstaande training: €200,- excl. BTW.

Aanmelden

Indien er onvoldoende aanmeldingen zijn ontvangen, kan Herrmann besluiten de training te annuleren. Deelnemers krijgen hierover tijdig bericht. Tot 2 weken voor aanvang kan de training kosteloos worden geannuleerd. Bij annulering binnen 2 weken voor aanvang van de training zal het volledige cursusgeld in rekening worden gebracht.

Workshops & trainingen

29-01-2026: Training leveranciersaudits
05-02-2026: Audit training
26-03-2026: Workshop management review
02-04-2026: Workshop Root causes (deel 1)
15-04-2026: Workshop Root causes (deel 2)
21-05-2026: Workshop faalkosten
18-06-2026: Online training normkennis ISO 9001


Wat klanten zeggen

 Heel praktische tips gekregen voor verbetering van de afhandeling van afwijkingen en het inzichtelijk maken van de bijbehorende kosten. 

Cees Rijkaart - RMF Systems

 Ik ga terug met een aantal ideeën om ons bedrijf verder te helpen. 

Cor Brugman - Cebo Holland

 Goede voorbereiding van uit te voeren audits! 

Kasper van der Veen - AVR

 Duidelijk vanuit de praktijk, open voor discussie en snapt waar het in een technisch bedrijf om gaat. 

Huub van Grieken - Tronox

 Prettig om in groepsverband met externe begeleiding het auditjaar voor te bereiden. Graag volgend jaar weer. 

Jeroen van Eunen - AVR

 Trainer is enthousiasmerend en speelt goed in op vragen van de cursisten. 

Robert Klein - Royal Haskoning DHV

 De uitleg van mogelijke consequenties 'backfire' was een eyeopener. 

Fred Schroers - Rütgers Group

 Goede open discussie. Weer goed bijgespijkerd. 

Marcel Kooman - AVR

 Goede meerwaarde discussies en verhalen van andere deelnemers. 

Martin Bron - TE Instruments

 Goede tips over hoe een audit voor te bereiden. 

Jurgen Verwijmeren - Ardo

 Verwachtingen meer dan waargemaakt. Geleerde is toepasbaar. 

Wim Snel - Eneco

 De training zorgt dat je goed gaat terugdenken. Helpt dit onze organisatie vooruit? Dit werkte erg verhelderend! 

Jurgen Verwijmeren - Ardo

europiren.jpg
gea.jpg
equilex.jpg
ks-profiel.jpg
aviation-glass.jpg
de-regt.jpg
itron.jpg
ventil.jpg
damen.jpg
snackconnection.png
lan.jpg
koppert.jpg
eneco.jpg
trace-elemental.jpg
refresco.jpg
metrohm-applikon.jpg
rov.jpg
rental.jpg
bronkhorst.jpg
ecco.jpg
expansion.jpg
man.jpg
eaz.jpg
ardo.jpg
codi.png
leerdammer.jpg
tchai.jpg
airpack.jpg
tronox.jpg
sodastream.jpg
mierlo.jpg
terberg.jpg
gcc.jpg
metrohm.jpg
promolding.jpg
verstegen.jpg
m-and-i.jpg
boskalis.jpg
nvent.jpg
il-biosystems.jpg
arkema.jpg
pon-logistics.png
hilton-foods.jpg
avr.jpg
eternal.jpg
pre-zero.jpg
metrohm-nederland.jpg
sensys.jpg
dmn-westinghouse.jpg
lekker-kerker.jpg
vaarkamp.jpg
rompa.jpg
lucite.jpg
strohm.jpg
bertschi.jpg
gavilar.jpg
industry-international.jpg
woodwing.jpg
deerns.jpg
quaker.jpg
voestalpine.jpg
akzonobel.jpg
keune.jpg
mattmo.jpg
hitech.jpg
boers.jpg
applikon.jpg
terberg-kinglifter.jpg
edilon.jpg
rmf-systems.jpg
robin.jpg
mrc-transmark.jpg
absoluta.png
filoform.jpg
van-de-grijp.jpg
consultantrading.jpg
aimol.jpg
mob.jpg
icl.jpg
prochamp.jpg
ampelmann.jpg
organikkimya.jpg
technolution.jpg
iv-groep.png
zandbergen.jpg
mobile-water.jpg
lindor.jpg
adm.jpg
verwater.jpg
de-kuyper.jpg
modiform.jpg
mapture-ai.jpg
ihc.jpg
plug.jpg
goodzo.jpg
wilmar.jpg
lde.jpg
onedyas.jpg
lengkeek.jpg
vallourec.jpg
bolidt.jpg
standic.jpg
confed.jpg
huntsman.jpg