Herrmann logo

actief in kwaliteit

Online workshop Root Causes

Wil jij dat verbeteracties die hout snijden? Geen brandjes blussen, of symptoombestrijding maar de ‘root cause’ aanpakken? Dan is onze workshop iets voor jou!

Het vinden en wegnemen van oorzaken van (steeds terugkomende) afwijkingen doet de zaak goed. Naast de verspilling leiden dit soort zaken tot ergernis. Juist door de oren en ogen van je organisatie in te zetten bij de zoektocht naar zogenaamde ‘root causes’ kun je impact hebben. Met een eenvoudige aanpak, die neerkomt op snelheid en doorvragen, kun je stappen maken. Zo wordt verbeteren leuk en zinvol.

Herrmann

Herrmann begeleidt als adviesbureau ruim 32 jaar met name middelgrote, technische organisaties op gebied van kwaliteitsmanagement. Honderden organisaties zijn geholpen met het voldoen aan de ISO 9001 eisen. Door te zorgen voor duurzame grip op de kwaliteit van producten en diensten dragen wij direct bij aan het succes van onze opdrachtgevers. Onze rol varieert van coaching tot detachering. En van het trainen van medewerkers tot het aanpakken van verbeterpunten.

Voor wie?

Deze workshop is geschikt voor iedereen die een rol speelt bij de verbeterprocessen binnen de organisatie

Locatie

De workshop vindt online plaats en kan vanaf iedere locatie gevolgd worden. Zorg wel voor een goede verbinding en computer waar Microsoft Teams op werkt.

Datum

Deel 1: 17 maart 2022 om 09.00 uur
Deel 2: 31 maart 2022 om 09.00 uur

Programma

Deel 1 (1-1,5 uur): kennis opdoen
Introductie
Theorie, waaronder:

  • Nut root cause analyse
  • Tools, waaronder 5 keer waarom
  • Kwaliteitskosten
  • Voorbeelden
  • Aanpak

Deel 2 (1-1,5 uur): kennis in praktijk brengen

  • korte herhaling van de theorie
  • delen van de ervaringen met de opdracht:
  • een ieder presenteert aan de groep zijn root cause analyse
  • men ‘helpt’ elkaar via discussie
  • tips en afspraken voor vervolg

Resultaat

Na deze workshop heb je:

  • resultaten van de eerste analyses
  • deelnemers die weten hoe ze oorzaken kunnen vinden
  • deelnemers besef zien van het vinden van oorzaken
  • en tot deelnemers gemotiveerd zijn bij te dragen aan het verbeterproces

Kosten

Vergoeding voor bovenstaande training: €200,- excl. BTW.

Aanmelden

Indien er onvoldoende aanmeldingen zijn ontvangen, kan Herrmann besluiten de training te annuleren. Deelnemers krijgen hierover tijdig bericht. Tot 2 weken voor aanvang kan de training kosteloos worden geannuleerd. Bij annulering binnen 2 weken voor aanvang van de training zal het volledige cursusgeld in rekening worden gebracht.

Workshops & trainingen

05-02-2026: Audit training
26-03-2026: Workshop management review
02-04-2026: Workshop Root causes (deel 1)
15-04-2026: Workshop Root causes (deel 2)
21-05-2026: Workshop faalkosten
18-06-2026: Online training normkennis ISO 9001


Wat klanten zeggen

 Heel praktische tips gekregen voor verbetering van de afhandeling van afwijkingen en het inzichtelijk maken van de bijbehorende kosten. 

Cees Rijkaart - RMF Systems

 Prettig om in groepsverband met externe begeleiding het auditjaar voor te bereiden. Graag volgend jaar weer. 

Jeroen van Eunen - AVR

 Duidelijk vanuit de praktijk, open voor discussie en snapt waar het in een technisch bedrijf om gaat. 

Huub van Grieken - Tronox

 De training zorgt dat je goed gaat terugdenken. Helpt dit onze organisatie vooruit? Dit werkte erg verhelderend! 

Jurgen Verwijmeren - Ardo

 Goede meerwaarde discussies en verhalen van andere deelnemers. 

Martin Bron - TE Instruments

 Ik ga terug met een aantal ideeën om ons bedrijf verder te helpen. 

Cor Brugman - Cebo Holland

 Goede voorbereiding van uit te voeren audits! 

Kasper van der Veen - AVR

 Goede open discussie. Weer goed bijgespijkerd. 

Marcel Kooman - AVR

 Verwachtingen meer dan waargemaakt. Geleerde is toepasbaar. 

Wim Snel - Eneco

 Trainer is enthousiasmerend en speelt goed in op vragen van de cursisten. 

Robert Klein - Royal Haskoning DHV

 Goede tips over hoe een audit voor te bereiden. 

Jurgen Verwijmeren - Ardo

 De uitleg van mogelijke consequenties 'backfire' was een eyeopener. 

Fred Schroers - Rütgers Group

avr.jpg
pon-logistics.png
ihc.jpg
eneco.jpg
man.jpg
verstegen.jpg
ardo.jpg
strohm.jpg
zandbergen.jpg
adm.jpg
woodwing.jpg
equilex.jpg
eaz.jpg
bolidt.jpg
hilton-foods.jpg
eternal.jpg
icl.jpg
lucite.jpg
filoform.jpg
mierlo.jpg
signature.jpg
aimol.jpg
dmn-westinghouse.jpg
edilon.jpg
metrohm.jpg
metrohm-nederland.jpg
il-biosystems.jpg
deerns.jpg
rompa.jpg
ks-profiel.jpg
organikkimya.jpg
europiren.jpg
confed.jpg
applikon.jpg
akzonobel.jpg
tronox.jpg
absoluta.png
m-and-i.jpg
trace-elemental.jpg
huntsman.jpg
lengkeek.jpg
mattmo.jpg
robin.jpg
standic.jpg
terberg.jpg
promolding.jpg
boskalis.jpg
koppert.jpg
gcc.jpg
terberg-kinglifter.jpg
tchai.jpg
ecco.jpg
rmf-systems.jpg
gea.jpg
sensys.jpg
metrohm-applikon.jpg
sodastream.jpg
de-kuyper.jpg
rental.jpg
quaker.jpg
bronkhorst.jpg
mrc-transmark.jpg
lindor.jpg
aviation-glass.jpg
hitech.jpg
voestalpine.jpg
ampelmann.jpg
damen.jpg
nvent.jpg
lekker-kerker.jpg
codi.png
keune.jpg
vallourec.jpg
lan.jpg
mobile-water.jpg
onedyas.jpg
gavilar.jpg
leerdammer.jpg
van-de-grijp.jpg
goodzo.jpg
snackconnection.png
arkema.jpg
rov.jpg
pre-zero.jpg
wilmar.jpg
prochamp.jpg
vaarkamp.jpg
lde.jpg
de-regt.jpg
industry-international.jpg
mapture-ai.jpg
alistar.jpg
boers.jpg
verwater.jpg
refresco.jpg
cremer.jpg
bertschi.jpg
iv-groep.png
airpack.jpg
itron.jpg
expansion.jpg
plug.jpg
technolution.jpg
ventil.jpg
consultantrading.jpg
mob.jpg
modiform.jpg