Herrmann logo

resultaat met kwaliteit

Online workshop Root Causes

Wil jij dat verbeteracties die hout snijden? Geen brandjes blussen, of symptoombestrijding maar de ‘root cause’ aanpakken? Dan is onze workshop iets voor jou!

Het vinden en wegnemen van oorzaken van (steeds terugkomende) afwijkingen doet de zaak goed. Naast de verspilling leiden dit soort zaken tot ergernis. Juist door de oren en ogen van je organisatie in te zetten bij de zoektocht naar zogenaamde ‘root causes’ kun je impact hebben. Met een eenvoudige aanpak, die neerkomt op snelheid en doorvragen, kun je stappen maken. Zo wordt verbeteren leuk en zinvol.

Herrmann

Herrmann begeleidt als adviesbureau ruim 31 jaar met name middelgrote, technische organisaties op gebied van kwaliteitsmanagement. Honderden organisaties zijn geholpen met het voldoen aan de ISO 9001 eisen. Door te zorgen voor duurzame grip op de kwaliteit van producten en diensten dragen wij direct bij aan het succes van onze opdrachtgevers. Onze rol varieert van coaching tot detachering. En van het trainen van medewerkers tot het aanpakken van verbeterpunten.

Voor wie?

Deze workshop is geschikt voor iedereen die een rol speelt bij de verbeterprocessen binnen de organisatie

Locatie

De workshop vindt online plaats en kan vanaf iedere locatie gevolgd worden. Zorg wel voor een goede verbinding en computer waar Microsoft Teams op werkt.

Datum

Deel 1: 28 November 2022 om 11.00 uur
Deel 2: 12 December 2022 om 11.00 uur

Programma

Deel 1 (1-1,5 uur): kennis opdoen
Introductie
Theorie, waaronder:

  • Nut root cause analyse
  • Tools, waaronder 5 keer waarom
  • Kwaliteitskosten
  • Voorbeelden
  • Aanpak

Deel 2 (1-1,5 uur): kennis in praktijk brengen

  • korte herhaling van de theorie
  • delen van de ervaringen met de opdracht:
  • een ieder presenteert aan de groep zijn root cause analyse
  • men ‘helpt’ elkaar via discussie
  • tips en afspraken voor vervolg

Resultaat

Na deze workshop heb je:

  • resultaten van de eerste analyses
  • deelnemers die weten hoe ze oorzaken kunnen vinden
  • deelnemers besef zien van het vinden van oorzaken
  • en tot deelnemers gemotiveerd zijn bij te dragen aan het verbeterproces

Kosten

Vergoeding voor bovenstaande training: €200,- excl. BTW.

Aanmelden

Indien er onvoldoende aanmeldingen zijn ontvangen, kan Herrmann besluiten de training te annuleren. Deelnemers krijgen hierover tijdig bericht. Tot 2 weken voor aanvang kan de training kosteloos worden geannuleerd. Bij annulering binnen 2 weken voor aanvang van de training zal het volledige cursusgeld in rekening worden gebracht.

Workshops & trainingen

29-01-2026: Training leveranciersaudits
05-02-2026: Audit training
26-03-2026: Workshop management review
02-04-2026: Workshop Root causes (deel 1)
15-04-2026: Workshop Root causes (deel 2)
21-05-2026: Workshop faalkosten
18-06-2026: Online training normkennis ISO 9001


Wat klanten zeggen

 De uitleg van mogelijke consequenties 'backfire' was een eyeopener. 

Fred Schroers - Rütgers Group

 Goede voorbereiding van uit te voeren audits! 

Kasper van der Veen - AVR

 Trainer is enthousiasmerend en speelt goed in op vragen van de cursisten. 

Robert Klein - Royal Haskoning DHV

 Goede tips over hoe een audit voor te bereiden. 

Jurgen Verwijmeren - Ardo

 Ik ga terug met een aantal ideeën om ons bedrijf verder te helpen. 

Cor Brugman - Cebo Holland

 Heel praktische tips gekregen voor verbetering van de afhandeling van afwijkingen en het inzichtelijk maken van de bijbehorende kosten. 

Cees Rijkaart - RMF Systems

 Goede open discussie. Weer goed bijgespijkerd. 

Marcel Kooman - AVR

 Goede meerwaarde discussies en verhalen van andere deelnemers. 

Martin Bron - TE Instruments

 Prettig om in groepsverband met externe begeleiding het auditjaar voor te bereiden. Graag volgend jaar weer. 

Jeroen van Eunen - AVR

 Verwachtingen meer dan waargemaakt. Geleerde is toepasbaar. 

Wim Snel - Eneco

 Duidelijk vanuit de praktijk, open voor discussie en snapt waar het in een technisch bedrijf om gaat. 

Huub van Grieken - Tronox

 De training zorgt dat je goed gaat terugdenken. Helpt dit onze organisatie vooruit? Dit werkte erg verhelderend! 

Jurgen Verwijmeren - Ardo

eneco.jpg
mierlo.jpg
huntsman.jpg
rompa.jpg
boers.jpg
tchai.jpg
confed.jpg
expansion.jpg
airpack.jpg
prochamp.jpg
de-regt.jpg
quaker.jpg
trace-elemental.jpg
aimol.jpg
de-kuyper.jpg
lengkeek.jpg
standic.jpg
rental.jpg
lucite.jpg
nvent.jpg
rov.jpg
gavilar.jpg
applikon.jpg
zandbergen.jpg
hitech.jpg
icl.jpg
verwater.jpg
ihc.jpg
vaarkamp.jpg
deerns.jpg
lindor.jpg
strohm.jpg
mob.jpg
mobile-water.jpg
vallourec.jpg
gcc.jpg
damen.jpg
bertschi.jpg
goodzo.jpg
leerdammer.jpg
woodwing.jpg
absoluta.png
van-de-grijp.jpg
edilon.jpg
ventil.jpg
consultantrading.jpg
tronox.jpg
boskalis.jpg
onedyas.jpg
ampelmann.jpg
ks-profiel.jpg
equilex.jpg
man.jpg
europiren.jpg
sodastream.jpg
industry-international.jpg
akzonobel.jpg
voestalpine.jpg
snackconnection.png
dmn-westinghouse.jpg
eternal.jpg
metrohm-applikon.jpg
bronkhorst.jpg
hilton-foods.jpg
aviation-glass.jpg
refresco.jpg
wilmar.jpg
verstegen.jpg
organikkimya.jpg
modiform.jpg
pon-logistics.png
robin.jpg
sensys.jpg
terberg.jpg
lekker-kerker.jpg
lan.jpg
pre-zero.jpg
itron.jpg
lde.jpg
mrc-transmark.jpg
keune.jpg
bolidt.jpg
avr.jpg
koppert.jpg
terberg-kinglifter.jpg
mapture-ai.jpg
promolding.jpg
metrohm.jpg
technolution.jpg
metrohm-nederland.jpg
arkema.jpg
plug.jpg
codi.png
il-biosystems.jpg
mattmo.jpg
filoform.jpg
gea.jpg
rmf-systems.jpg
ecco.jpg
ardo.jpg
m-and-i.jpg
adm.jpg
iv-groep.png
eaz.jpg