Herrmann logo

partner in kwaliteit

Online workshop Root Causes

Wil jij dat verbeteracties die hout snijden? Geen brandjes blussen, of symptoombestrijding maar de ‘root cause’ aanpakken? Dan is onze workshop iets voor jou!

Het vinden en wegnemen van oorzaken van (steeds terugkomende) afwijkingen doet de zaak goed. Naast de verspilling leiden dit soort zaken tot ergernis. Juist door de oren en ogen van je organisatie in te zetten bij de zoektocht naar zogenaamde ‘root causes’ kun je impact hebben. Met een eenvoudige aanpak, die neerkomt op snelheid en doorvragen, kun je stappen maken. Zo wordt verbeteren leuk en zinvol.

Herrmann

Herrmann begeleidt als adviesbureau ruim 25 jaar met name middelgrote, technische organisaties op gebied van kwaliteitszorg. Honderden organisaties zijn geholpen met het voldoen aan de ISO 9001 eisen. Door te zorgen voor duurzame grip op de kwaliteit van producten en diensten dragen wij direct bij aan het succes van onze opdrachtgevers. Onze rol varieert van coaching tot detachering. En van het trainen van medewerkers tot het aanpakken van verbeterpunten.

Voor wie?

Deze workshop is geschikt voor iedereen die een rol speelt bij de verbeterprocessen binnen de organisatie

Locatie

De workshop vindt online plaats en kan vanaf iedere locatie gevolgd worden. Zorg wel voor een goede verbinding en computer waar Microsoft Teams op werkt.

Datum

Deel 1: 8 september 2022 om 09.00 uur
Deel 2: 19 september 2022 om 09.00 uur

Programma

Deel 1 (1-1,5 uur): kennis opdoen
Introductie
Theorie, waaronder:

  • Nut root cause analyse
  • Tools, waaronder 5 keer waarom
  • Kwaliteitskosten
  • Voorbeelden
  • Aanpak

Deel 2 (1-1,5 uur): kennis in praktijk brengen

  • korte herhaling van de theorie
  • delen van de ervaringen met de opdracht:
  • een ieder presenteert aan de groep zijn root cause analyse
  • men ‘helpt’ elkaar via discussie
  • tips en afspraken voor vervolg

Resultaat

Na deze workshop heb je:

  • resultaten van de eerste analyses
  • deelnemers die weten hoe ze oorzaken kunnen vinden
  • deelnemers besef zien van het vinden van oorzaken
  • en tot deelnemers gemotiveerd zijn bij te dragen aan het verbeterproces

Kosten

Vergoeding voor bovenstaande training: €200,- excl. BTW.

Aanmelden

Indien er onvoldoende aanmeldingen zijn ontvangen, kan Herrmann besluiten de training te annuleren. Deelnemers krijgen hierover tijdig bericht. Tot 2 weken voor aanvang kan de training kosteloos worden geannuleerd. Bij annulering binnen 2 weken voor aanvang van de training zal het volledige cursusgeld in rekening worden gebracht.

Workshops & trainingen

08-09-2022: Online workshop Root Causes
23-09-2022: Online training normkennis ISO 9001: 2015
03-10-2022: Online leveranciersaudittraining
13-10-2022: Online workshop management review
07-11-2022: Online workshop faalkosten
17-11-2022: Online Audittraining


Wat klanten zeggen

 De training zorgt dat je goed gaat terugdenken. Helpt dit onze organisatie vooruit? Dit werkte erg verhelderend! 

Jurgen Verwijmeren - Ardo

 Ik ga terug met een aantal ideeën om ons bedrijf verder te helpen. 

Cor Brugman - Cebo Holland

 Goede open discussie. Weer goed bijgespijkerd. 

Marcel Kooman - AVR

 Prettig om in groepsverband met externe begeleiding het auditjaar voor te bereiden. Graag volgend jaar weer. 

Jeroen van Eunen - AVR

 Verwachtingen meer dan waargemaakt. Geleerde is toepasbaar. 

Wim Snel - Eneco

 Trainer is enthousiasmerend en speelt goed in op vragen van de cursisten. 

Robert Klein - Royal Haskoning DHV

 Goede tips over hoe een audit voor te bereiden. 

Jurgen Verwijmeren - Ardo

 Goede voorbereiding van uit te voeren audits! 

Kasper van der Veen - AVR

 Heel praktische tips gekregen voor verbetering van de afhandeling van afwijkingen en het inzichtelijk maken van de bijbehorende kosten. 

Cees Rijkaart - RMF Systems

 Duidelijk vanuit de praktijk, open voor discussie en snapt waar het in een technisch bedrijf om gaat. 

Huub van Grieken - Tronox

 Goede meerwaarde discussies en verhalen van andere deelnemers. 

Martin Bron - TE Instruments

 De uitleg van mogelijke consequenties 'backfire' was een eyeopener. 

Fred Schroers - Rütgers Group

europiren.jpg
itron.jpg
filoform.jpg
mob.jpg
tronox.jpg
equilex.jpg
boers.jpg
gea.jpg
verstegen.jpg
eaz.jpg
de-jong-duke.jpg
tchai.jpg
vallourec.jpg
van-schijndel.jpg
sodastream.jpg
dmn-westinghouse.jpg
ihc.jpg
eternal.jpg
snackconnection.png
edilon.jpg
metrohm-applikon.jpg
zandbergen.jpg
hobbit-is.jpg
cryonorm.jpg
ardo.jpg
strohm.jpg
van-de-grijp.jpg
standic.jpg
huntsman.jpg
d-en-b-facility-group.jpg
mrc-transmark.jpg
man.jpg
aviation-glass.jpg
rmf-systems.jpg
absoluta.png
quaker.jpg
roodhals.jpg
flowserve.jpg
trace-elemental.jpg
consilium.jpg
ks-profiel.jpg
airborne.jpg
leerdammer.jpg
verwater.jpg
lucite.jpg
damen.jpg
metrohm.jpg
gavilar.jpg
bolidt.jpg
refresco.jpg
aimol.jpg
metrohm-nederland.jpg
applikon.jpg
organikkimya.jpg
onedyas.jpg
decos.jpg
lindor.jpg
mattmo.jpg
gcc.jpg
il-biosystems.jpg
deerns.jpg
consolidated.jpg
airpack.jpg
goodzo.jpg
avr.jpg
rov.jpg
arkema.jpg
mastum.jpg
codi.png
koppert.jpg
ventil.jpg
de-regt.jpg
winkwares.jpg
akzonobel.jpg
expansion.jpg
modiform.jpg
eneco.jpg
laevo.jpg
boskalis.jpg
industry-international.jpg
pon-logistics.png
m-and-i.jpg
pentair.jpg