Herrmann logo

partner in kwaliteit

10 tips voor de management review (of directie beoordeling)

Hoe kom je tot een zinvolle management review? Een die je niet maakt voor de auditor, maar waar je energie van krijgt. Een waar de organisatie verder mee komt. Met de komst van de nieuwe ISO normen zijn de eisen zelfs nog wat uitgebreid. Genoeg redenen voor wat tips

1) Zie ‘het’ niet als een ‘los’ onderwerp

Bij vrijwel iedere organisatie zijn er plannen, budgetronde, maandrapportages, een MT of misschien ook wel een raad van advies. Zoek aansluiting bij een van de bestaande cycli. Ga het vooral niet als iets ‘aparts’ zien. Kruip zo dicht mogelijk aan bij de bestaande planning en control cyclus.

2) Sta goed stil bij het doel van de management review

Bij een management review vraag je in feite aan het management een oordeel te geven. Dus in de vorm “Dit is wat het is. Vinden we dat acceptabel? Vinden we dat actie nodig is?”. Bijvoorbeeld: we zien dat faalkosten zijn gestegen dit jaar. In 2017 was dat nog 4, 1% van de omzet, dit jaar zien we een stijging naar 4,5%. Vraag aan het management: is actie nodig?

3) Bereid het degelijk voor

Verder lezen?

Vul onderstaande gegevens in en ontvang de whitepaper in je e-mail!