Herrmann logo

actief in kwaliteit

10 tips voor succesvolle leveranciersaudits

Leveranciers kunnen een grote invloed hebben op de kwaliteit en leverbetrouwbaarheid van je eigen organisatie. Tijd en energie investeren in het selecteren, instrueren én evalueren van kritische leveranciers verdient zich in de regel dubbel en dwars terug. Door verbeterinitiatieven kom je tot een degelijke samenwerking, waarin je elkaar snapt en stap voor stap beter wordt. Zo ontstaat een duurzame relatie, die zich kenmerkt door wederzijds vertrouwen met als resultaat grip op je kwaliteit. Leveranciersaudits zijn een onmisbaar instrument hierin, door onder andere goed naar elkaar luisteren en van elkaar te leren. Hieronder 10 tips.

1) Eerst denken, dan doen

Natuurlijk kun je altijd op bezoek bij je leveranciers, maar het kost tijd. En leidt het ergens toe? Daarom is het verstandig te beginnen met wat denkwerk. Waarom zouden we audits doen bij onze leveranciers? Waar zou dat toe moeten leiden? Welke leveranciers zouden we erin moeten betrekken en waarom? Wat doen we met de uitkomsten?

2) Een bezoek ≠ leveranciersaudit

Een audit is niet hetzelfde als een bezoek. Het is een onderzoek in de vorm van wat korte interviews met meerdere betrokkenen bij de leverancier. Door het een audit te noemen creëer je de mogelijkheid gericht vragen te stellen, te kijken, je te laten overtuigen. En dat gaat verder dan een rondleiding en bedrijfspresentatie in een ontvangstruimte.

3) Wees selectief

Verder lezen?

Vul onderstaande gegevens in en ontvang de whitepaper in je e-mail!