Herrmann logo

actief in kwaliteit

Top 10 tips voor het aanpakken van faalkosten

Waar gewerkt wordt, worden fouten gemaakt. En fouten kosten geld. Maar kunnen we er ook wat positiefs uit halen? Kunnen we bijvoorbeeld lering trekken? Of communiceren naar de organisatie waar kansen liggen? Of beter inzichtelijk maken wat er bereikt is? Eén ding is zeker: als je in staat bent zaken in geld uit te drukken spreek je de taal van de leiding. En dat is cruciaal voor draagvlak en directiebetrokkenheid.

Hieronder 10 tips hoe op een praktische manier faalkosten inzichtelijk te maken en aan te pakken.

1) Bedenk wat je wilt bereiken

Faalkosten maken onderdeel uit van de kwaliteitskosten. Een aanzienlijk deel van dergelijke kosten zit ‘verstopt’. Het kan best bewerkelijk zijn om ze boven water te krijgen. Daarom is het verstandig te beginnen met wat denkwerk. Waarom zouden we inzage willen in de faalkosten? Waar zou dat toe moeten leiden? En waarom?

2) Begin met schatten...

Het is in veel gevallen heel praktisch te beginnen met wat schattingen. Juist met een eerste indicatie kan je gevoel krijgen om wat voor bedragen het mogelijk gaat. Stel vragen aan de organisatie, doe steekproeven en wat waarnemingen.

3) ...dan de leiding aan boord

Verder lezen?

Vul onderstaande gegevens in en ontvang de whitepaper in je e-mail!